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挣值分析是CSPM成本管理的核心计算。CV、SV、CPI、SPI怎么算？这篇用口诀帮你记。
PV计划值、EV挣值、AC实际成本。
EV永远在分子上。
CV=EV-AC。SV=EV-PV。CPI=EV/AC。SPI=EV/PV。
正号好事，负号坏事。大于1好事，小于1坏事。
| 指标 | 公式 | 好于 |
|---|---|---|
| CV | EV-AC | >0节约 |
| SV | EV-PV | >0提前 |
| CPI | EV/AC | >1节约 |
| SPI | EV/PV | >1提前 |
典型偏差：EAC=BAC/CPI。
非典型偏差：EAC=AC+(BAC-EV)。
优培东方CSPM课程含清北同源智能题库，计算题专项。刘巨波老师参与教材编写。咨询电话400-956-6153。
问题1：EV是实际花的钱吗？
答1：不是。AC才是。EV是已完工作的预算价值。
问题2：CPI小于1说明什么？
答2：超支。
问题3：典型偏差EAC怎么算？
答3：EAC=BAC/CPI。
问题4：CSPM和PMP计算题一样吗？
答4：公式一样，案例不同。
在朋友的推荐下选择了有优培东方（原广州慧翔），经历了时长两个月的pmp培训，过程虽然辛苦，但是结果说明了一切优培东方（原广州慧翔）的老师认真负责专业，特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点，还悉心答疑。经过优培东方（原广州慧翔）PMP培训过程，我一次性5A通过了考试，希望更多的人选择优培东方（原广州慧翔），通过有效的过程能提高你的通过几率！
报读优培东方（原广州慧翔）也是对比了几家之后才报的，讲课老师辅导老师都非常专业，主要是看中优培东方（原广州慧翔）的服务，包括网络课（不同的班还有面授课程）+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估（这很重要）能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒，跟上老师节奏都可以轻松通过，不错的培训机构，个人非常认可。
很早接触项目管理而且工作，但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理，后经同事（同事是在优培东方（原广州慧翔）机构顺利拿到PMP证书）介绍，报名参加了优培东方（原广州慧翔）PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书，刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式，生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解，授予学生学习方法和思路，结合刘老师的教学方式和方法，通过几个月的自身学习，使得顺利通过考试。
优培东方（原广州慧翔）是我工作以后接触的第一个培训机构，2015年的时候由于工作需要，我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了，各种评价褒贬不一。但是通过分析之后，我选择了优培东方（原广州慧翔）PMP培训。事实证明，做了调查后作出的选择不会太差，通过接近3个月的准备学习之后，我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证，拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了，但是更可贵的资源才开始。通过优培东方（原广州慧翔）的学友群，我们定期组织活动，群上跟学友交流，认识了更多的同行朋友，甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后，认真地说如果想学PMP，我推荐优培东方（原广州慧翔）。
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